对xxx（友商）的心理测评系统，为何不做评价？

好像关注同行产品状况有利于促进自己发展，比如合君3D心理沙盘及李守龙心理测评系统，都是某些同行关注的对象。但让我们评价其他同行的时候，我却不知道如何回答，因为最近2年，已经很少去考虑他们怎么做了。

老A，一位业内摸爬滚打多年的老枪简称，长久做心理测评培训及心理测评系统（心理健康测评系统）的项目。联系后沉寂2年多，前两天发信息问当下我们所做的心理测评系统的情况。期间，很郑重地问我对xxx公司的心理测评系统是如何看待的。

老A所指的公司，是业内著名的心理设备公司，也是获得多轮风投的“大鳄”级的公司。十年前，还在老东家卖命的时候，因为负责心理测评系统研发项目，关注过该公司的产品，跟当时其一位区域销售负责人保持很友好的关系，甚至后来还有业务合作。

十年前，该公司的心理测评系统产品在功能上，也有很吸引人的亮点。那时候大家关注更多的是心理量表的数量，而我们思索并实现了量表编辑功能，将所有当时的同行碾压了。

最近几年，我这边没有再关注对方，应该说对方最新的心理测评系统/心理健康测评系统不了解——如果对方像我们一样也做了产品迭代更新的话。一者因为我们整体市场操作手势与之不同，重合或竞争的地方不多，二者也没有更多的机会试用对方的产品，三者我相信我们更关注用户使用我们产品意见反馈，比同行在做什么更有针对性，即友商们在心理测评系统的做了什么提不起我的兴趣来。对自己不熟悉、甚至不管兴趣的，自然也不好评价了。

所以面对老A提出让我评价xxx公司的心理测评系统，只能不做评价。在朋友圈中发出了这样的感慨：

【我只对自己的心理测评软件熟悉，不熟悉其他商家的同类产品，自然也不能做什么评价了。只能说，折腾十年以上的商家，不是千年乌龟就是万年王八，各有不同的路子与道行……要不早就被别人吃掉或自残了。 】

当然我也感觉到，可能老A也是想通过我评价xxx公司的心理测评系统/心理健康测评系统，看看我们当下的心理测评系统在思路上有哪些高端操作。只是自己最近几年，真的对该公司的心理测评系统不感兴趣了。

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李守龙领队研发的心理测评系统，遵循医撩流程路径，符合医园收费流程、一对一测评、咨询开单模式。懂不懂心理知识都能自己操作，是真正适合医园的心理健康测评系统( http://www.lishoulong.net/list-2-1.html)。或许这句话，已经回答了老A对我的“心理测试”。

【李守龙博文日记总第1306篇，2021-159】
文章来源；http://www.lishoulong.net/331.html