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控制项目进展的不单单是虚拟心理沙盘
发表日期：2017-12-26 文章编辑：bjhjhy2015gly
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控制项目进展的不单单是虚拟心理沙盘
云南的合作伙伴一早给我电话，说前面跟的某职业院校的标没有控制好，目前公布中标了但他们公司没被通知参加。我们前期做的工作都白费了，更重要的是我们做的方案被别人拿着用。回想起前段时间我们为了这个项目加班加点工作，也确实是拼了。但最后竟然没有通知我们合作伙伴。这方面的因素一定不是表面说的资金不到位，否则也不会现在猛的宣布中标结果了。
一个单子的促成，不像表面那样，也不像相关负责人那样宣称的，在中国关系网中，任何事情都可能发生。
我们对这个项目是认真负责的，虽然没有一直在现场，但是场地面积与建筑施工平面图都拿到了。就效果图来说，我们就出了三稿，直到客户那边主管校长说可以了。
施工图与效果图都获得认可，产品配置也没有做明确不同意的说明。产品配置单有虚拟心理沙盘、心理管理云系统以及心理应急呼叫系统，这三款软件都配置上的话，这个方案建设一般也不会跑掉。问题出在哪里呢？
那就只有一点，即合作伙伴的关系没有做到位，或者有更硬的关系介入到这个项目中。
这也是为什么前期沟通顺畅，最后还是我们做的方案，却没有我们的原因。
合作伙伴哭丧着腔，也听得出来，他对这个项目没控制住的难受。
我只能说，我们尽力了就好。希望后面遇到这样的事情，你我两边都尽全力。这个项目丢了，一定有我们没有尽全力的地方。做事不求无过，但求无怨无悔。
我再次跟他强调，这个方案是其他公司将产品换掉了，如果还是用我们的方案中配置的产品，只要找过来就还算我们的标。因为我知道，虚拟心理沙盘（3D心理沙盘）、心理管理云系统、心理应急呼叫系统等产品具有独特性，一般其他公司不会拿到这样的产品。很有可能最后会找过来。
但是也不排除，虚拟心理沙盘（3D心理沙盘）、心理管理云系统、心理应急呼叫系统三款产品被他们换掉。如果是个成熟的公司来操盘这个项目，一定会将虚拟心理沙盘（3D心理沙盘）、心理管理云系统、心理应急呼叫系统这三款产品换掉的。
由此看来，在项目的可控与不可控之间，有一层微妙的关系在左右项目的进展。这就是中国教育系统中独特的地方。
对于开发软件的源头公司来说，对本地客户的把控能力远没有当地的代理商，所以我们能做的就是将虚拟心理沙盘（3D心理沙盘）、心理管理云系统、心理应急呼叫系统等能控制好的产品做好，同时在价格上给合作伙伴更大的支持。
2018年，虚拟心理沙盘（3D心理沙盘）、心理管理云系统、心理应急呼叫系统将会有一个新的面貌出现。
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