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结果决定一切而不是过程
发表日期：2017-11-21 文章编辑：bjhjhy2015gly
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结果决定一切而不是过程
负责美工的小刘在某校园文化建设（含心理辅导中心建设）中出效果图的速度一直跟不上做整体把控的王老师的节奏，原因有好多，自己的办公电脑出问题了，运行软件几乎停止；家里有病人需要照顾。但是我们做设计项目，基于客户对我们的信任，只要承诺能做到的，无论途中遇到什么问题，都要将承诺兑现，即拿出结果来。这是我们做事的一个基准。
没有结果，或者结果不达标，都是没有尽全力。即便是遇到很紧急的意外事件，也要统筹安排好。换一种思路，你所负责的工作做不好，客户就会让其他公司上，我们公司因为你丢掉这个项目，你就要离开，而且要承担项目的损失呢？
好在我们接的这个项目还有回旋的余地，如果没有呢？
其实这让我想到了心理管理云系统开发之初的情境。
开发心理管理云系统，当初开发小组6个人，每个人负责专门领域的事情，负责总架构的老潘做统筹协调。有些人看不到情形，没有深入理解自己工作重要性，开发进度没有及时跟上，特别是ios模块远远落后于其他模块。后来不得不甩掉原来的开发人员换上另外一个高薪找到朋友。这才将个版本勉强同步。但是这样的情形导致最初委托我们开发的合作伙伴很大不满。
公司与项目运营，每个人都很关键，但是并不是离开了谁就真的转不动了，要推进的工作与真要达成目标，总会有方法与途径的。
所以公司存活与发展的第一要义是要有价值的结果，而不是因为个人问题存在就将工作拉下或存在问题的结果。
心理管理云系统能够上线运行并为合作伙伴提供快速定制，是跟开发团队紧密配合分不开的。但是项目的运转单靠一个人来完成是不现实的，而是需要有实际效率的结果。
对心理管理云系统与虚拟心理沙盘来说，能埋单的客户不会关注开发过程的点点滴滴，他们关注的是付款给我的心理管理云系统与虚拟心理沙盘能不能用起来，好不好用。所以，结果决定一切，而不是过程。
负责效果图出具的刘工，不能出类似的问题，再出问题，我们要换人，换能出结果的人。
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